Prenez la main sur les nouvelles technologies

pour bâtir des nouvelles offres clients et mettre en valeur la spécificité de votre entreprise pour dégager de la marge supplémentaire.

Vous savez que cela est important mais comment s'y prendre ?

Libérez

les données existantes de votre entreprise, supprimez les doublons, le superflu, le copie-coller et utilisez les outils informatiques familiers de vos collaborateurs

Robotisez

Ils sont votre couteau suisse : C'est la capacité de votre entreprise a en déterminer des nouveaux usages et à bâtir des nouvelles offres clients qui feront la vrai différence.

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les données produites par vos collaborateurs et vos équipements pour offrir des nouveaux services à vos clients et piloter tous les leviers de la production.

Appuyez-vous sur les outils informatiques que vos collaborateurs et clients utilisent chaque jour

Aujourd’hui qui est le vrai propriétaire des données ? Le fabricant de carte électronique ou des tiers comme les éditeurs, les intégrateurs ou les équipementiers ?

La ressource que représente la donnée est en réalité formatée et stockée par des tiers et y avoir accès ne se fait pas simplement.

  • Être le maître de sa solution

    Développer des outils simples et sûrs pour partager l'information dans l'entreprise et auprès de clients/fournisseurs.

  • Un devis rapidement élaboré

    Mettre à profit les dernières technologies d'information de vos fournisseurs pour répondre dans les délais à vos clients

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  • Intégration à l’existant et à la plateforme bureautique

    Retrouver ses habitudes personnelles pour le professionnelle. les outils de chez soi sur lesquels nous sommes familier pour faciliter les échanges entre collaborateur externe et interne.

  • Être proactif et innover

    Dématérialiser et simplifier le parcours client, socialiser les échanges et se rapprocher du temps réel.

Les données sont le lubrifiant de la fabrication.

La différenciation et la marge vont s’effectuer sur la capacité à « faire chanter » les données pour la production et les clients : c’est le big data

  • Bénéficier des standards existants

    Nous maitrisons les normes IPC et OML sur le Manufacturing Excecuting Services (MES) pour vos projets internes.

  • S'engager à moindre risque dans la technique

    Rendre l'interopérabilité possible entre vos systèmes pour ouvrir les possibilités de collaboration

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  • Visualiser les angles morts

    Passer de la donnée disparate dans des formats divers à l’action intelligente par des tableaux de bords et d’analyse.

  • Votre propre plate-forme d'échange données

    L’adoption d’une solution que vous maitrisez sera moins risquée que confier vos données à des tiers.

Réduire les distances et optimiser les communications pour accélérer les flux.

L’éclosion d’innovations process par l’usage

La source principale de développement d’applications stratégiques pour la fabrication de cartes électroniques doit provenir des fabricants eux-mêmes et plus particulièrement des équipes de fabrication.

  • Une offre naissante.

    Nous veillons et analysons pour vous les technologies les plus pertinentes.

  • S'engager à moindre risque dans la technique

    en choisissant le meilleur chemin à parcourir.

  • Créer des offres clients.

    Les clients sont demandeurs de nouvelles solutions et offres.

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  • Risque liés à l’introduction d’une nouvelle technologie

    En proposant une solution clé en main et en étudiant tous les aspects de la solution.

  • Pour faciliter le choix d’investissement de votre projet robotique

    L’adoption d’une solution robotique sera moins risquée que maintenir le statu quo. Les travaux se porteront alors sur la question du retour sur investissement.

« Automatiser des problèmes ce n’est qu’amplifier ces problèmes. La première étape est donc de commencer par simplifier, organiser et éliminer les problèmes »

« Les nouvelles règles de la production » éditions DUNOD 1995 Pierre Béranger

La robotique collaborative permet de délester l’homme des tâches pénibles et le placer au centre des décisions. Elle préfigure les processus de production de demain.

A propos de nous

Dans la presse et sur internet

  • Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°88 page 30 (Juin 2016)

    L’usine du futur, c’est d’abord être customer-centric.

    Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°88
  • Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°87 (Mars 2016)

    L'Usine du futur : la course est lancée page 32

    Robotiser le vernissage page 23

    Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°87
  • Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°86 page n°24 (Novembre 2015)

    Robotiser, c’est d’abord garder son esprit d’entrepreneur.

    Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°86
  • Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°85 page 30 (Septembre 2015)

    Les conditions d’une robotisation réussie pour la sous-traitance électronique

    Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°85
  • Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°84 page 22 (Juin 2015)

    L'usine de production électronique du futur

    Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°84
  • ElectroniqueS n°70 DOSSIER LA ROBOTIQUE ENTRE DANS UNE NOUVELLE ÈRE page 33 (Avril 2016)

    PRODUCTION: Les robots AGV s'invitent dans l'atelier page 40
    SOUS-TRAITANCE: Le SNESE précise les activités à robotiser en priorité page 45

    ElectroniqueS n°69 DOSSIER LA ROBOTIQUE ENTRE DANS UNE NOUVELLE ÈRE
  • ElectroniqueS n°66 page 54 (Décembre 2015)

    SALONS: Midest a dévoilé une sous-traitance créative

    ElectroniqueS n°66
  • Electroniques Biz rédigé par Didier Girault le vendredi 20 mai 2016

    Le chiffre d'affaires de la sous-traitance électronique en France a reculé au premier trimestre 2016

    ElectroniquesBiz, Le Chiffre d'affaires de la sous-traitance électronique en France a reculé au premier trimestre 2016
  • Electroniques Biz rédigé par Didier Girault le vendredi 11 septembre 2015

    Sous-traitance française en électronique : +8 à 10% en 2015

    ElectroniquesBiz,Sous-traitance Française en électronique 8 à 10 en 2015

Une équipe experte et des compétences variées

  • Levy Bruno

    Advisory Board

  • Icone validée

    53 ans, polytechnicien et diplômé du CARNEGIE MELLON UNIVERSITY, Master Electrical Engineering. Spécialiste du conseil auprès de Start-up.

  • Bourreli Eric

    Président

  • Icone validée

    49 ans, a été responsable financier et contrôleur financier de plusieurs sociétés dans le secteur de l'industrie et des télécommunications.

  • Quinson Clément

    Advisory Board

  • Icone validée

    33 ans, ingénieur diplômé en électronique (ENSEA 2005) avant un passage en thèse en informatique (compilation haute performance) à l'ENS Lyon.

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contact@refacteo.com