pour bâtir des nouvelles offres clients et mettre en valeur la spécificité de votre entreprise pour dégager de la marge supplémentaire.
Vous savez que cela est important mais comment s'y prendre ?
les données existantes de votre entreprise, supprimez les doublons, le superflu, le copie-coller et utilisez les outils informatiques familiers de vos collaborateurs
Ils sont votre couteau suisse : C'est la capacité de votre entreprise a en déterminer des nouveaux usages et à bâtir des nouvelles offres clients qui feront la vrai différence.
les données produites par vos collaborateurs et vos équipements pour offrir des nouveaux services à vos clients et piloter tous les leviers de la production.
Aujourd’hui qui est le vrai propriétaire des données ? Le fabricant de carte électronique ou des tiers comme les éditeurs, les intégrateurs ou les équipementiers ?
La ressource que représente la donnée est en réalité formatée et stockée par des tiers et y avoir accès ne se fait pas simplement.
Développer des outils simples et sûrs pour partager l'information dans l'entreprise et auprès de clients/fournisseurs.
Mettre à profit les dernières technologies d'information de vos fournisseurs pour répondre dans les délais à vos clients
Retrouver ses habitudes personnelles pour le professionnelle. les outils de chez soi sur lesquels nous sommes familier pour faciliter les échanges entre collaborateur externe et interne.
Dématérialiser et simplifier le parcours client, socialiser les échanges et se rapprocher du temps réel.
La différenciation et la marge vont s’effectuer sur la capacité à « faire chanter » les données pour la production et les clients : c’est le big data
Nous maitrisons les normes IPC et OML sur le Manufacturing Excecuting Services (MES) pour vos projets internes.
Rendre l'interopérabilité possible entre vos systèmes pour ouvrir les possibilités de collaboration
Passer de la donnée disparate dans des formats divers à l’action intelligente par des tableaux de bords et d’analyse.
L’adoption d’une solution que vous maitrisez sera moins risquée que confier vos données à des tiers.
La source principale de développement d’applications stratégiques pour la fabrication de cartes électroniques doit provenir des fabricants eux-mêmes et plus particulièrement des équipes de fabrication.
Nous veillons et analysons pour vous les technologies les plus pertinentes.
en choisissant le meilleur chemin à parcourir.
Les clients sont demandeurs de nouvelles solutions et offres.
En proposant une solution clé en main et en étudiant tous les aspects de la solution.
L’adoption d’une solution robotique sera moins risquée que maintenir le statu quo. Les travaux se porteront alors sur la question du retour sur investissement.
Un concentré d'usine pour la fabrication des circuits imprimés
Au-delà de son démonstrateur, la Smart Factory, nous nous engageons sur des voies innovantes dans le développement d'applications nouvelles. REFACTEO recherche la flexibilité de la production et une optimisation de l'allocation des ressources: avec la Smart Factory, le critère de performance est le nombre de modèles différents produits par unité de temps.
Préparer la continuité numérique avec le Cloud AZURE.
REFACTEO Evalue les normes IPC 2541, 2546 et 2547 et assure leur évolution par le passage d'un format XML au JSON et l'utilisation des nouvelles solutions MICROSOFT comme les Universal apps, Event hub, le cloud AZURE.
Dans la presse et sur internet
Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°88 page 30 (Juin 2016)
L’usine du futur, c’est d’abord être customer-centric.
Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°87 (Mars 2016)
L'Usine du futur : la course est lancée page 32
Robotiser le vernissage page 23
Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°86 page n°24 (Novembre 2015)
Robotiser, c’est d’abord garder son esprit d’entrepreneur.
Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°85 page 30 (Septembre 2015)
Les conditions d’une robotisation réussie pour la sous-traitance électronique
Les cahiers de l'industrie électronique et numérique n°84 page 22 (Juin 2015)
L'usine de production électronique du futur
ElectroniqueS n°70 DOSSIER LA ROBOTIQUE ENTRE DANS UNE NOUVELLE ÈRE page 33 (Avril 2016)
PRODUCTION: Les robots AGV s'invitent dans l'atelier page 40
SOUS-TRAITANCE: Le SNESE précise les activités à robotiser en priorité page 45
ElectroniqueS n°66 page 54 (Décembre 2015)
SALONS: Midest a dévoilé une sous-traitance créative
Electroniques Biz rédigé par Didier Girault le vendredi 20 mai 2016
Le chiffre d'affaires de la sous-traitance électronique en France a reculé au premier trimestre 2016
Electroniques Biz rédigé par Didier Girault le vendredi 11 septembre 2015
Sous-traitance française en électronique : +8 à 10% en 2015
Advisory Board
53 ans, polytechnicien et diplômé du CARNEGIE MELLON UNIVERSITY, Master Electrical Engineering. Spécialiste du conseil auprès de Start-up.
Président
49 ans, a été responsable financier et contrôleur financier de plusieurs sociétés dans le secteur de l'industrie et des télécommunications.
Advisory Board
33 ans, ingénieur diplômé en électronique (ENSEA 2005) avant un passage en thèse en informatique (compilation haute performance) à l'ENS Lyon.